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Economía

Coca-Cola dice adiós a su primera bebida dietética (y a la mitad de sus marcas) por la pandemia

Imagen tomada de www.coca-colacompany.com
Imagen tomada de www.coca-colacompany.com © The Coca-Cola Company

La tradicional marca TaB y cientos más de la multinacional The Coca-Cola Company desaparecerán del mercado debido a un cambio de rumbo empresarial originado en la crisis del Covid-19.

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“Haven't we already lost enough this year without losing this too?!” (¿Ya no hemos perdido lo suficiente este año como para perder esto también?). Esta fue una de las muchas reacciones que, en redes sociales, generó The Coca-Cola Company al anunciar que su producto estrella de los años 80 saldrá del mercado.

Se trata de Tab, el primer refresco sin azúcar que lanzó la multinacional estadounidense y un ícono que se resistía a desaparecer. Pero lo que no pudo resistir fue la crisis provocada por el Covid-19.

Esta marca será una de las más de dos centenares que la empresa eliminará dentro de un plan de reestructuración para responder a la pandemia, que también incluye recortes de personal y una nueva estrategia de mercadeo.

Este viernes 16 de octubre, The Coca-Cola Company reveló que sus productos de “bajo rendimiento y sin potencial de crecimiento” serán excluidos de su portafolio de productos. TaB y el agua de coco Zico, están entre ellos.

TaB surgió en 1963 cuando se presentó como el primer refresco dietético de The Coca-Cola Company. Inicialmente comercializado para mujeres, la bebida endulzada con sacarina y sin calorías alcanzó su máxima popularidad dos décadas después.

Unos que llegan y otros que se van

Apenas un día antes de anunciar que sacrificaría algunas de sus marcas tradicionales, Coca-Cola ya había revelado cuál será su próximo paso: entrará por primera vez en la categoría de bebidas alcohólicas con el producto Topo Chico Hard Seltzer, que mezcla agua carbonatada y alcohol sin gluten.

Además de TaB, otros productos que se despiden de su lista son Coca-Cola Life y Diet Coke Feisty Cherry, así como ofertas regionales como Northern Neck Ginger Ale y Delaware Punch. Vegitabeta (en Japón) y Kuat (en Brasil) también abandonan la cartera internacional de la firma.

“Se trata de seguir al consumidor y ser muy intencionado al decidir cuáles de nuestras marcas merecen más nuestras inversiones, así como tomar decisiones difíciles, pero importantes, para identificar aquellos productos que están perdiendo relevancia y, por lo tanto, deberían salir de la cartera”, dijo en un comunicado Cath Coetzer, directora global de innovación y marketing.

France 24 con EFE

 

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